Wachstum und Veränderung sind selten linear. Phasen mit hoher Auslastung wechseln mit ruhigeren Abschnitten, neue Mitarbeitende verändern die Organisation, Übernahmen werfen neue Fragen auf. Wir begleiten Sie durch diese Phasen – ohne den ruhigen Blick auf das Wesentliche zu verlieren.
Veränderung gut begleitet.
Reorganisationen, M&A im KMU-Massstab, Anstellung der ersten Mitarbeitenden, Liquidationen – wir sind dabei und sehen die finanzielle und organisatorische Seite.
Typische Situationen
- Erste Anstellung – Lohnadministration, Sozialversicherungen, Personalreglement.
- Reorganisation – Veränderung der Struktur, Zuständigkeiten, Reporting.
- M&A – Käufer- oder Verkäuferseite, Due Diligence, steuerliche Optimierung.
- Liquidation – Vorbereitung, Steuern, Schlussabschluss.
Das könnte Sie auch interessieren
Sie stehen vor einer Veränderung? Wir hören zu, bevor wir empfehlen.